Vzdělávací týmy (metodická sdružení a předmětové komise) jsou tradiční součástí organizační struktury školy. Co ale má být obsahem jejich činnosti? Koho do čela týmů vybrat a jak popsat jeho kompetence? Seminář nabízí návod, jak ze vzdělávacích týmů vytvořit platformu pro efektivní spolupráci, která bude posouvat školu vpřed. Seminář je prioritně určený pro vedoucí týmů, ale mohou je využít i vedoucí pracovníci, kteří chtějí posunout činnost týmů nebo pedagogové aspirující na vedoucí funkci.
Ustanovení týmů (začínáme)
Důvody vzniku týmů
Týmový synergický efekt
Týmy jako změna ve spolupráci pedagogů
Činnosti týmů (postupujeme)
Obsah činnosti týmů
Porady týmů
Příprava akcí týmů
Lidé v týmu (spolupracujeme)
Vedoucí týmů
Členové týmů
Hodnocení a rozvoj členů týmu
A na závěr (rozvíjíme se)
Vitální týmy
Řešení situací z praxe
Reflexe týmové spolupráce
MÍSTO KONÁNÍ
On-line v prostředí Google Meet - intuitivní v češtině, není třeba nic instalovat.
NAPSALI O SEMINÁŘÍCH LEKTORKY
Má 20leté zkušenosti s vedením velké ZŠ v Praze, vyučuje v Centru školského managementu PedF UK v Praze a jako lektorka se velmi ochotně dělí o své zkušenosti s vedením lidí ve školách a školských zařízeních. Za vším, co na jejích seminářích zaznívá, je jasně vidět osobní zkušenost a praxe. Díky tomu se i Vám bude dařit lépe se vyhýbat různým manažerským slepým uličkám. Ukáže Vám, jak řídit školu efektivně, s lehkostí a radostí. http://www.irenatrojanova.cz/ Náš rozhovor s Irenou Trojanovou naleznete ZDE.
Sledujte novinky a zajímavosti ze zákulisí našich seminářů i na FB