Zástupce ředitele – osoba mezi ředitelem a učiteli?

Máte ve škole nového zástupce ředitele a chcete, aby byl skutečnou pravou rukou vedení, a přitom se neocitl v roli "otloukánka" sboru? Máte ve škole zkušeného zástupce, na kterého se za léta praxe navršily úkoly, které mohou plnit jiní? Nabízíme seminář, na kterém se dovíte, jak definovat případně redefinovat kompetence jedné z nejdůležitějších rolí v týmu školy.

Využijte zkušeností respektované ředitelky s akademickým zázemím a výborné lektorky.

Program

• Zástupce ředitele
  • SWOT analýza funkce
  • Vize a cíle
  • Motivace pro výkon funkce
• Zástupce a ředitel školy
  • Výběr zástupce ředitele
  • Rozdělení kompetencí mezi ředitele a zástupce
  • Tým vedoucích pracovníků

• zástupce a pedagogové
  • Organizace školního roku (úvazky, rozvrh)
  • Vedení porad
  • Kontrolní činnost
• Zástupce a nepedagogičtí dospělí
  • Nepedagogičtí pracovníci
  • Rodiče/zákonní zástupci
  • Veřejnost

Napsali o seminářích lektorky

• Získala jsem mnoho podnětů a návodů jak a za co hodnotit práci pedagogů. Určitě většinu z doporučení semináře použijeme.
• Velmi zdařilý seminář. Inspirace k další práci. Vynikající lektorka. Dobrá organizace semináře.
• Různé dotazníky a šetření mohou být pro mou práci užitečné, pokud jsou stručné a promyšlené. Některé rozhodně zavedu do praxe, je to průkazné a přehledné.
• Dostali jsme spoustu praktických formulářů, nemusím je vymýšlet.
• Nejvíce mě potěšil lidský přístup lektorky a její bohaté zkušenosti z praxe. 

Lektorka

Irena Trojanová

Je ředitelkou ZŠ v Praze, řadu let vyučovala v Centru školského managementu PedF UK v Praze, dlouhodobě se zaměřuje na vedení lidí ve školách a školských zařízeních.

www.irenatrojanova.cz

Akreditace

Školení je akreditováno MŠMT.